Mairie de Lavelanet

Intercommunalité

Renseignements généraux :

Compétences exercées. actvités sociales- Aménagement rural- création ou aménagement de zones d'activités industrielles- Elaboration des schémas directeurs et de secteurs- Elimination et valorisation des déchets- Politique du logement- Protection et mise en valeur de l'environnement- Réalisation d'équipements, ou d'établissements- Soutien aux activités agricoles- Soutien aux activités industrielles, commerciales et artisanales- Tourisme et Loisirs.

21 communes membres : Bélesta- Bénaix- Carla de Roquefort- Dreuilhe- Fougax et Barrineuf- Ilhat- L Aiguillon- Laroque D'Olmes- Lavelanet- Lesparrou- Leychert- Lieurac- Montferrier- Nalzen- Péreille-Raissac-Roquefort les Cascades- Saint-Jean D 'Aigues-Vives- Le Sautel- Tabre- Villeneuve d'Olmes.

Population : 15900 habitants.

Superficie : 253 km2

Indice de renouvellement : 0,76

Densité : 63,82

Données budgétaires :

Régime fiscal : TPU- TP : 15,65%
Budget 2010 : 15625000
Fonctionnement : 12692000
Investissements : 2933000

Elus et responsable

Président : Marc SANCHEZ
Directeur Général des Services : Jean-Claude PAULY
Directeur Adjoint : Olivier LABATUT
Vice Présidents : AUBERT Francis, BOLO Alain, DEOM Dominique,
GALY Francis, MERABET Ali, MORETTO Richard, PICON Félix,
SABOY Pierre, SALVA Solange.
VP Développement Durable : Richard MORETTO
VP Affaires sociales : Pierre SABOY
VP Enfance/Jeunesses : Solange SALVA
VP Budget/Finances : Alain BOLO
VP Développement économique : Marc SANCHEZ/ Ali MERABET
VP Développement Touristique : Francis GALY
VP Environnement : Dominique DEOM
VP Animation : Félix PICON
VP CIAS : Francis AUBERT

Dates arrêtés Prise effective
préfectoraux des compétences
26/12/95 Dissolution du syndicat intercommunal d’aménagement et de développement du territoire
– Création de la CCPO
24/06/99 01/01/00 Prise de compétence « Rivière »
11/10/99 01/01/00 Prise de compétence « Equipements Randonnées Escalades »
02/10/00 01/01/01 Social, mise en place du plan local de l’habitat et procédures d’accompagnement
19/10/00 01/01/01 Prise de compétence « Aménagement linéaire voie ferrée »
26/12/00 Adhésion des communes de Bénaix, Roquefort les Cascades, Saint Jean d’Aigues Vives
21/10/01 01/01/02 Prise de compétence ordures ménagères
26/06/02 01/01/03 Office du Tourisme Intercommunal


26/05/03 01/01/04 Prise de compétence « aménagement et gestion de l’aire d’accueil des gens du voyage »
14/10/03 03/11/04 Prise de compétence « gestion de la station de ski des Monts d’Olmes »
Prise de compétence « gestion et aménagement du site de la fontaine de Fontestorbes »
Prise de compétence « gestion de la voie ferrée sur le territoire communautaire »
05/11/03 01/01/04 Création du C.I.A.S (compétences : insertion sociale et insertion économique,
accompagnement à la recherche de logements et maintien dans les lieux, aides aux
démarches administratives, soutien à la lutte contre l’illettrisme, rencontres interculturelles,
accueil de nuit, accueil des gens du voyage.
21/11/04 01/01/05 Prise de compétence « Pays d’art et d’histoire »
Prise de compétence « OPAH-PST/mesures d’accompagnement »
Prise de compétence « OMPCA »
Prise de compétence « petite enfance »
Prise de compétence « Lecture publique »
Prise de compétence « Transport à la demande »
Prescription contrat d’avenirs
Abattoir et Intérêt Communautaire

Le Président de la Communauté de Communes Pays d’Olmes communique
suite à la campagne électorale des 20 et 27 mars
Tout au long de la campagne des cantonales, des informations erronées et
tendancieuses n’ont eu de cesse que d’attaquer la communauté de commune et son Président.
Donner une vision erronée et négative à une population qui s’interroge, qui s’inquiète,
c’est raviver et entretenir la peur, sur un territoire qui n’aspire qu’à l’espérance d’un avenir
meilleur, au travers de l’implication de ses élus. .
Cette méthode, a, en permanence, troublé des débats et donné une image négative
d’un territoire qui au contraire veut redresser la tête.
Je suis sûr que les citoyens, ne demandent que la vérité, et pour cela je tiens à leur
répondre.
- L’hôtel d’entreprise : coût 12M€ et aucun emploi actuellement ?
La réalité 4,5 M€ subventionné à hauteur de 60 %, et 42 emplois dans les huit activités
présentes dans l’hôtel d’entreprise.
La construction de cet hôtel d’entreprise n’est que la réhabilitation d’un bâtiment
dont nous avons hérité à notre arrivée en 2001 et dont la décision de reconstruction, a été
votée à l’unanimité lors du précédent mandat de 2001 à 2008.
Pour information, de 2001 à 2008 le nombre de délibérations votées à l’unanimité, a été de
1082 sur 1091, les autres ayant été votées à une importante majorité.
- Les dérives financières et la mise sous tutelle ?
Concernant les finances de la Communauté de Commune Pays d’Olmes, n’oublions
surtout pas, pour ceux qui ont la mémoire courte, que :
De 2001 à 2005, nos entreprises ont licenciés des centaines de salariés, mais les
entreprises fonctionnaient et produisaient
De 2005 à 2008, nos entreprises fermaient à tour de rôle, sous traitant d’abord,et
entreprises importantes,par la suite, laissant place à de nombreuses friches.
Depuis 2008 la crise nationale et internationale, se rajoute sur un territoire en
difficultés depuis plus de 25 ans.
Alors oui, la situation financière de la CCPO est difficile et je m‘efforce avec les vices
présidents actuels et les nombreux élus communautaires qui le souhaitent, de chercher
et trouver les solutions.
Pour terminer sur les finances, l’état et la Cour des Comptes se sont penchés sur les
finances de la Communauté de Communes Pays d’Olmes en 2010 et n’ont relevé aucune
faute de gestion.
Pour autant, nos budgets sont menés avec rigueur, pour ne pas aggraver notre
situation, en espérant que les dotations d’état, ne soient pas revues à la baisse, comme nous
pourrions le craindre.
- La création d’un futur Impôt ?
A aucun moment les élus communautaires n’ont abordé ce sujet, même si
effectivement les nombreuses réformes pénalisent nos budgets.
2
- Echec des mesures de revitalisations ?
Les élus et les citoyens peuvent se rendre compte que je n’ai pas besoin de
fustiger l’action de l’Etat et du Conseil Général et Régional, pour défendre l’action de la
Communauté de Communes Pays d’Olmes qui a permis aux entreprises de recréer de
l’emploi.
Soutien à la création de 452 emplois de 2005 à 2010, grâce :
- dispositif SODIE,
- action du carrefour des Initiatives
- Bassin d’Emploi à Redynamiser qui est un dispositif d’état
-l’Opération de Modernisation Programmée du Commerce et de l’Artisanat
Soutien ces derniers jours, à trois de nos entreprises, avec une aide financière du
Fond de conversion.
De plus, les conclusions de la mission de GPEC demandée par l’Etat et réalisé
par l’AFPA Transition, dans le cadre de la plateforme de transition territoriale, à permis de
déceler des mars, 103 créations d’emplois envisagées par nos entreprises sur l’année 2011.
Toutefois ces mesures n’ont pas permis de compenser les destructions massives
d’emplois qu’a enregistré le territoire.
Où en serions nous si nous n’avions rien fait ?
Ces chiffres peuvent être vérifiés auprès des différents services départementaux et de l’Etat.
Qui a oublié que nous avons été obligé de remettre aux normes en 2002 nos
zones industrielles qui étaient restées vides depuis leurs réalisations et qui sont aujourd’hui au
¾ remplies ?
Les friches industrielles abandonnées, ne sont-elles pas actuellement en cours de
réhabilitation, comme par exemple, celles de Roudière, Michel Thierry, Filature
lavelanétienne, Sté Lima , toutes situées sur la rue Jacquard , Cabrol et Bergère à Laroques ,
pour ne citer que celles-la.
QUI Peut le nier ?
Comment peut-on l’oublier, et dire aujourd’hui échec du plan de
revitalisation ?
-10 années que notre canton a été abandonné ?
Mais alors qui a soutenu la CCPO depuis 2001, pour la réalisation de : Fontestorbes,
la voie verte, le musée du textile, la station des Monts d’Olmes, l’aire d’accueil des gens du
voyage projets qui ont permis de résoudre de nombreux problèmes sur l’ensemble de nos
communes, rajoutons à cela, les différentes aires touristiques, de Fougax, l’Aiguillon,
Roquefort les Cascades, Laroque d’Olmes, Lavelanet, Dreuilhe et bien d’autres réalisations
encore sur le seul budget communautaire.
Sur ces réalisations, posons nous la question : n’y a-t-il que les touristes qui en
profitent ?
N’a t’on pas vu s’installer en Pays d’Olmes depuis 2001 des services publics : le
SMDEA à Villeneuve d’Olmes, les services techniques du Conseil Général maintenus à
3
l’ancienne gare de Lavelanet, les services économiques d’Ariège Expansion et la pépinière
d’entreprise à la tour Mirabeau, les services renforcés de l’ADS route de Foix, etc…. ?.
Ne vois t’on pas de nouveaux équipements sportifs et culturels à Lavelanet se
construire dans l’intérêt des scolaires, des jeunes et des adultes de tout le Pays d’Olmes?
Ne vois t’on pas les réalisations des maison de retraites de Laroque et de Lavelanet,
et maintenant de Bélesta avec 65 lits soit 40 lits supplémentaires ?
Et bien oui tout cela s’est fait entre 2002 et 2010.
Je ferai remarquer aussi, que dans le même temps, nous fermons régulièrement nos
classes, voir même nos écoles, nous fermons nos gendarmeries, nos bureaux de postes, les
bureaux d’EDF, les services des douanes, notre Abattoir et maintenant notre Hôpital ?
Cela prouve si besoin en était, la méconnaissance des missions d’intérêt public, de
ceux qui prétendent être au service de notre collectivité sans jamais aborder comme je le
fait,les vrais sujets de société mis à mal par des politiques irresponsables.
Pour construire une nouvelle dynamique sur ce territoire, les seules armes que je n’ai
jamais cessé d’utiliser tout au long de ma vie, sont, le travail, la sincérité, l’honnêteté, le
respect et la tolérance avec une présence permanente auprès des élus et des habitants du Pays
d’Olmes.
J’ai une ambition je vous l’avoue et c’est bien la seule, c’est celle de faire du Pays
d’Olmes une terre d’avenir, et pour cela l’aide de chacun d’entre vous, engagé dans cette
dynamique, sera un atout supplémentaire pour notre réussite commune
Marc Sanchez
Président de la CCPO

• Lavelanet

Accessibilité

|

Mentions légales

|

CGU

|

Plan du site

|

Rejoindre le Réseau des Communes